Tem como objetivo realizar o desenvolvimento dos Líderes/Gestores da empresa visando assim à melhoria de resultados e uma maior assertividade das ações de liderança.
A metodologia utilizada tem enfoque teórico-vivencial, sendo o treinamento dinâmico e participativo. Utilizam-se dinâmicas de grupo, vivências, metáforas, jogos e simulações seguidas de exposições conceituais, reflexões e associações com situações reais de trabalho.
Trabalha-se nas três dimensões do saber:
- Conhecer (conhecimento técnico)
- Saber fazer (habilidade)
- Querer fazer (atitude)
Programa
- Crenças, Mitos e valores em relação à Liderança
- Os Desafios da Liderança
- Protagonismo e Autoliderança - Lócus de Controle Externo e Interno
- Liderança Situacional – A chave da Alta Performance
- Modelos Mentais – O segredo dos Grandes Líderes
- Poder Formal X Poder Pessoal
- A construção da Autoridade na Liderança
Entendendo o Funcionamento das Equipes
- O Líder na Condução de Equipes
- Diferenças individuais e de equipe
- Desenvolvendo Equipes de Alta Performance
- Visão Sistêmica - O Grande Diferencial
Para o bom andamento do trabalho, tendo em vista a metodologia utilizada,
sugere-se no máximo 20 participantes por turma e trabalhar cada nível de liderança em grupos separados (Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores).
Pode ser online ou presencial. Se presencial, os gastos com logística (deslocamento aéreo e terrestre, hospedagem e alimentação) da Facilitadora serão de responsabilidade da contratante.
